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　　服裝工廠如何規(guī)劃、布局，達到最高效率？車間布局規(guī)劃咨詢公司總結(jié)如下：

　　1、車間流水線U型布局的優(yōu)點

　　設備的U型布局消除了過度行走、過度搬運的浪費，并且使員工能夠操作至少三臺設備，極大提高企業(yè)的管理效率。

　　在推行精益生產(chǎn)過程中，公司生產(chǎn)部門與職能部門的人員都到現(xiàn)場學習，了解精益生產(chǎn)過程。在局部業(yè)務區(qū)域的改進中感受成效和好處，從而逐步接受、理解、認同精益生產(chǎn)。

　　2、全員意識改革，工業(yè)工程的應用原則

　　多品種、小批量的作業(yè)方式實現(xiàn)生產(chǎn)批量小、流動速度快的效果

　　3、工業(yè)工程基本方法

　　從批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)向單件流生產(chǎn)，是一個持續(xù)改進的過程。這是我們工業(yè)工程應用原則的第七條。

　　而在這一過程中，工業(yè)工程的基本方法將逐步幫助目標的實現(xiàn)。

　　4、流動性布局

　　在生產(chǎn)線布局規(guī)劃和設備設計過程中，以人為中心考慮設備操作的安全性、人機工程等，體現(xiàn)以人為本的理念

　　5、安全放在第一位

　　我們的改善也是要以人為本，在做布局規(guī)劃時還要結(jié)合人機工程考慮，人因工程（包括人和機）也是工業(yè)工程的一門重要課程

　　在進行車間布局優(yōu)化改善過程中，從傳統(tǒng)型的功能型布局向流程型布局(直線線流程布局、U型布局、單元型布局)是改善的主導方紡機網(wǎng)向，改善焦點圍繞單件流、多能工、團隊合作

　　6、物流設施與規(guī)劃

　　物流設施與規(guī)劃是工業(yè)工程的一門重要課程

　　設備越小占用空間(受空間限制)越小、移動越方便，調(diào)整、移動設備的位置就越簡單，設備的利用率就越高

　　多能工是實現(xiàn)工廠多品種、小批量制造的基礎，能保證人員的流動性。多能工是團隊合作的要求，同時也是團隊合作的結(jié)果。

　　流水線生產(chǎn)也是一樣，所有員工生產(chǎn)節(jié)拍必須一致，決定生產(chǎn)效率的不是最快的員工，而是最慢的員工。

工廠布局越來越流行，工廠布局的目的是什么呢？

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為什么要選擇工廠布局規(guī)劃公司？超詳細的工廠布局規(guī)劃實操分享