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工廠(chǎng)布局規(guī)劃公司開(kāi)展工廠(chǎng)布局規(guī)劃的執(zhí)行要點(diǎn)
來(lái)源:必旺智能2023-11-27
精益生產(chǎn)的變革過(guò)程中,無(wú)論是對(duì)現(xiàn)有廠(chǎng)房,還是新建廠(chǎng)房,都牽涉到整體重新的工廠(chǎng)布局規(guī)劃。工廠(chǎng)布局規(guī)劃公司指出,舊廠(chǎng)房的規(guī)劃會(huì)遇到很多的限制,但針對(duì)新廠(chǎng)房,是最好的機(jī)會(huì),可以從一開(kāi)始就按VSM的方向進(jìn)行規(guī)劃,從而避免今后的修改與反復(fù)。
對(duì)于新建廠(chǎng)房,首先要從選址開(kāi)始。首先要明確選廠(chǎng)的目的與依據(jù),還有主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),如占地面積、建筑面積、職工人數(shù)控制數(shù)、用水量、用電量、原材料和燃料耗用量、運(yùn)輸量等。
對(duì)于廠(chǎng)址條件則要考慮地理位置及環(huán)境、場(chǎng)地外形、地質(zhì)與氣象、交通運(yùn)輸條件等。最終確定廠(chǎng)址方案時(shí)最好要結(jié)合當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)方面的意見(jiàn),針對(duì)不同的廠(chǎng)址選擇方案進(jìn)行優(yōu)缺點(diǎn)和建議的分析討論。
在確定好工廠(chǎng)選址后,就可以準(zhǔn)備開(kāi)始進(jìn)行工廠(chǎng)規(guī)劃階段了,其中在進(jìn)行工廠(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃中有一些基本要求,要多加注意的。首先就是一定要向政府規(guī)劃部門(mén)提出申請(qǐng),并確保如廠(chǎng)房高度、設(shè)計(jì)圖、鍋爐房、配電、行車(chē)、排污、噪音等內(nèi)容要在后期驗(yàn)收通過(guò)。
工廠(chǎng)車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)物流要求盡可能的筆直流,避免紊流、交叉流。庫(kù)房的大小、生產(chǎn)線(xiàn)的數(shù)量、生產(chǎn)區(qū)域的面積必須要通過(guò)嚴(yán)密的產(chǎn)能核算進(jìn)行決定。
如果有大型鍛造設(shè)備要考慮設(shè)置減震帶,如大型沖床、鍛造設(shè)備等。帶有油煙粉塵的車(chē)間(或工序)一般要求設(shè)置在靠近西北角,并做好排污、排塵設(shè)施的安裝。從某種意義上講現(xiàn)場(chǎng)管理是設(shè)計(jì)出來(lái)的,車(chē)間規(guī)劃的好,非常有利于后期運(yùn)作時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)管理。
為了方便新廠(chǎng)入駐后,能夠順利開(kāi)展精益生產(chǎn)管理工作,我們?cè)谶M(jìn)行工廠(chǎng)布局規(guī)劃時(shí),就必須結(jié)合工廠(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)。
1、水電氣必須走橋架,預(yù)留接口,底下不應(yīng)有任何障礙;便于設(shè)備搬遷、安裝,保障物流通暢;
2、充分考慮好廠(chǎng)房?jī)?nèi)所需要的功能區(qū),比如現(xiàn)場(chǎng)辦公室、會(huì)議室、培訓(xùn)室、各類(lèi)庫(kù)房、測(cè)量室、員工休息區(qū)、廁所等,并確定大小及最適合的位置,按規(guī)劃產(chǎn)能要求,要有可延展性;
3、辦公區(qū)應(yīng)采用大辦公室,不要隔成小間,采用Glass Wall模式管理,可方便內(nèi)部溝通并服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)。庫(kù)房盡量不要采用固定墻體結(jié)構(gòu),而采用綠籬,保證物流通暢;
生產(chǎn)區(qū)充分考慮物流方向及參觀(guān)路線(xiàn),按群組進(jìn)行布置。最好采用紙板模擬,將廠(chǎng)房及所有設(shè)備均按比例縮小,在看板上進(jìn)行布局、優(yōu)化,一旦確定,作為今后設(shè)備布局及搬遷的依據(jù);
5、團(tuán)隊(duì)的作用是巨大的,做整體布局時(shí),要讓各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加,將大家的意見(jiàn)綜合起來(lái),建立多套方案,再進(jìn)行整合,一定可以得到最佳方案;
以上是一些工廠(chǎng)布局規(guī)劃的基本執(zhí)行要點(diǎn),而實(shí)際上工場(chǎng)規(guī)劃布局較為復(fù)雜,沒(méi)有統(tǒng)一的模式,還是要看我們的具體情況,以下是對(duì)于開(kāi)展以流水線(xiàn)、或形成一個(gè)流生產(chǎn)型態(tài)為例子的新工廠(chǎng)布局規(guī)劃的一些基本思路:
1、確定廠(chǎng)房的平面圖(尺寸);
2、產(chǎn)品的工藝流程圖、生產(chǎn)線(xiàn)布置圖、生產(chǎn)單元布置圖、周轉(zhuǎn)庫(kù)(店鋪)布置圖、成品庫(kù)布置圖、原料庫(kù)等(布置圖均核算占用面積);
3、確定車(chē)間大物流、分割生產(chǎn)單元位置、確定車(chē)間通道及物流方式(筆直流為宜);
4、按分割好的位置、物流型態(tài),擺放生產(chǎn)單元(一條線(xiàn)一條線(xiàn)的布置)、店鋪布置;
5、核算車(chē)間能耗(水、電、氣、油等),規(guī)劃設(shè)計(jì)總橋架,生產(chǎn)線(xiàn)橋架,按橋架要求施工;
6、期間還要關(guān)注車(chē)間排污、排氣、車(chē)間輔助設(shè)施位置等(如計(jì)量室、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)辦公室、設(shè)備保全備品室、模具庫(kù)房、模具保全區(qū)域、車(chē)間垃圾廢料置場(chǎng)等)。
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