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　　工廠布局規(guī)劃咨詢顧問指出，在制定工廠規(guī)劃方案前需要測算確定工廠規(guī)劃的總量，與規(guī)劃產(chǎn)能建立算法關聯(lián)

　　資源測算，最必要的資源是設備場地人力。

　　設備線體配置是首位的，需要測算達成規(guī)劃產(chǎn)能主要設備配置

　　場地是由設備線體決定的，包含實體占地面積及操作面和共用空間

　　人力配置用于計算建筑相關設施，如洗手間、辦公位、逃生寬度等

　　在工廠規(guī)劃期初，客戶提供的需求信息可能就是“建一個年產(chǎn)值XX億的新工廠”或是“建一個年產(chǎn)能XX萬臺的新工廠”，甚至是“現(xiàn)有土地資源或廠房資源有限，看按最大化規(guī)劃能做到什么樣的規(guī)模？”等需求；

　　一、總體產(chǎn)能規(guī)劃及分解

　　規(guī)劃細則：

　　■若需求是產(chǎn)值，需要轉(zhuǎn)換成產(chǎn)能

　　■工廠規(guī)劃時一般需要滿足峰值月份的產(chǎn)能需求【對峰值月份通過外包滿足的需要制定相應策略】，根據(jù)往年數(shù)據(jù)或營銷策略確定季節(jié)波動幅度，規(guī)劃年產(chǎn)能/12個月*（1+季節(jié)波動幅度）/產(chǎn)能利用率=月峰值產(chǎn)能

　　其中這里的產(chǎn)能利用率是指實際產(chǎn)能達到標準產(chǎn)能的比率，若能達到按工時測算標準產(chǎn)能的產(chǎn)能利用率以100%計

　　■套件中有多個部件，而各個部件的生產(chǎn)工藝并不相同，需要按部件工藝與產(chǎn)能分別測算后再加將資源加總

　　■若產(chǎn)品工藝流程差別較大，需要分別測算再加總

　　二、資源估算

　　1、明確代表產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程及個流程所用設備；

　　2、確定自制策略，自制件需要安排設備資源，外發(fā)件需要相應的周轉(zhuǎn)倉儲條件；

　　3、確定不同設備生產(chǎn)天數(shù)和班次

　　4、設備選型與工時測算

　　5、投資預算匯總

　　6、工時測定與人力估算

　　7、電氣容量估算

　　8、輔助設施面積估算

　　9、總場地匯總估算

精益工廠規(guī)劃之什么是精益生產(chǎn)線

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工廠規(guī)劃設計公司分享：精益工廠規(guī)劃簡述