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　　工廠規(guī)劃設(shè)計公司指出工廠運行過程中主要是兩個流，一個是物流，一個是信息流。實現(xiàn)信息流的是各種信息化軟件系統(tǒng)。而承載物流的就是各種硬件設(shè)備，既然是實體設(shè)備，就必然存在布局和流程的問題。怎樣才能確保設(shè)備布局和流程設(shè)計達(dá)到最佳效果呢？我們已經(jīng)說了那就是要精益布局設(shè)計。那么設(shè)計完成后如何驗證？

 

　　今天我們談?wù)摰闹黝}是物流仿真可以很好的解決驗證這個問題。提到仿真，許多人并不陌生，所謂的仿真就是利用模型去實現(xiàn)實際系統(tǒng)中發(fā)生的本質(zhì)過程，我們又稱之為模擬。但是，說到物流仿真，許多人就不是那么熟悉了，那今天就跟大家一起來探尋物流仿真的“秘密”。

　　

　　先看看物流仿真的感念：評估對象系統(tǒng)(配送中心、倉庫存儲系統(tǒng)、揀貨系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)等)的整體能力的一種評價方法。

　　物流仿真是針對物流系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)建模，并在電子計算機(jī)上編制相應(yīng)應(yīng)用程序，模擬實際物流系統(tǒng)運行狀況，并統(tǒng)計和分析模擬結(jié)果，用以指導(dǎo)實際物流系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計與運作管理。物流仿真使用的建模方法有排隊理論，Petri網(wǎng)，線性規(guī)劃等。在中國，物流仿真技術(shù)還是個比較新的概念，大多數(shù)企業(yè)對物流仿真技術(shù)應(yīng)用狀況及其意義了解并不多。

　　物流仿真是指借助計算機(jī)技術(shù)對物流系統(tǒng)進(jìn)行真實模仿,通過模擬實驗得到各種動態(tài)活動及過程瞬間仿效記錄,進(jìn)而驗證物流工程項目建設(shè)的有效性、合理性和優(yōu)化效果。我們說的仿真不僅僅是可視化，而是通過數(shù)據(jù)分析和過程模擬后再通過可視化進(jìn)行呈現(xiàn)并形成數(shù)據(jù)報表。仿真對于物流來說非常重要，但是在實際中對于仿真的普及率還比較低，有多方面的原因，有工具價格的原因，有應(yīng)用的專業(yè)度的原因，也有對于不同行業(yè)中的實用性原因。但隨著自動化和智能化的發(fā)展，物流行業(yè)也更需要量化的分析，從而物流仿真的需求也將越來越大。我們從幾個方面談?wù)勎锪鞣抡妫?/span>

 

　　一、學(xué)習(xí)物流仿真

　　學(xué)習(xí)物流仿真有兩個層面，一個是自己構(gòu)建仿真模型，另一個是運用仿真工具做物流仿真。當(dāng)然前者的難度更大，需要涉及到數(shù)學(xué)建模、算法和程序?qū)崿F(xiàn)等，但是從學(xué)習(xí)的角度講，能夠嘗試構(gòu)建仿真模型會更加深刻的理解仿真的原理，在應(yīng)用仿真的工具的時候也會更加的得心應(yīng)手。對于物流工程師來講，學(xué)習(xí)使用成熟的仿真工具，是一個必要的選擇，因為物流工程師需要將專注力放在物流流程的構(gòu)建與優(yōu)化上，高效且準(zhǔn)確的完成物流系統(tǒng)的設(shè)計，不用花費時間在繁瑣的算法構(gòu)建和程序?qū)崿F(xiàn)上，所以，成熟穩(wěn)定的物流仿真工具可以作為輔助，去幫助工程師實現(xiàn)物流系統(tǒng)分析的目的。

　　物流是一個系統(tǒng)性工程，學(xué)習(xí)物流仿真可以幫助加強對物流的理解，仿真將物流的系統(tǒng)化更加淋漓精致的體現(xiàn)?？赡芪覀冊趯W(xué)習(xí)或者從事物流工作的時候是從某一部分做起，但是物流仿真構(gòu)建的過程會引導(dǎo)你去從系統(tǒng)的角度思考問題，前一個工序和后一個工序是怎樣銜接，相互之間會有什么影響，或者是會系統(tǒng)產(chǎn)生什么樣的影響。這樣會自然的逐漸形成統(tǒng)化思維，在從事和管理物流工作的時候也會思考得更加全面。

　　學(xué)習(xí)物流仿真有兩個層面，一個是自己構(gòu)建仿真模型，另一個是運用仿真工具做物流仿真。當(dāng)然前者的難度更大，需要涉及到數(shù)學(xué)建模、算法和程序?qū)崿F(xiàn)等，但是從學(xué)習(xí)的角度講，能夠嘗試構(gòu)建仿真模型會更加深刻的理解仿真的原理，在應(yīng)用仿真的工具的時候也會更加的得心應(yīng)手。對于物流工程師來講，學(xué)習(xí)使用成熟的仿真工具，是一個必要的選擇，因為物流工程師需要將專注力放在物流流程的構(gòu)建與優(yōu)化上，高效且準(zhǔn)確的完成物流系統(tǒng)的設(shè)計，不用花費時間在繁瑣的算法構(gòu)建和程序?qū)崿F(xiàn)上，所以，成熟穩(wěn)定的物流仿真工具可以作為輔助，去幫助工程師實現(xiàn)物流系統(tǒng)分析的目的。當(dāng)然我們從事工控的朋友大概了解物流仿真的原理和操作方法對我們實行工廠信息化也是非常有幫助的。

　　物流是一個系統(tǒng)化工程，學(xué)習(xí)物流仿真可以幫助加強對物流的理解，仿真將物流的系統(tǒng)化更加淋漓精致的體現(xiàn)?？赡芪覀冊趯W(xué)習(xí)或者從事物流工作的時候是從某一部分做起，但是物流仿真構(gòu)建的過程會引導(dǎo)你去從系統(tǒng)的角度思考問題，前一個工序和后一個工序是怎樣銜接，相互之間會有什么影響，或者是會系統(tǒng)產(chǎn)生什么樣的影響。這樣會自然的逐漸形成統(tǒng)化思維，在從事和管理物流工作的時候也會思考得更加全面。

 

　　二、企業(yè)應(yīng)用物流仿真

　　企業(yè)中物流仿真的應(yīng)用并不廣泛，仿真對于企業(yè)物流來說并不是必須品，但對于一些流通量大的企業(yè)可以考慮加強對物流仿真的應(yīng)用，可以增加一項物流規(guī)劃與優(yōu)化的方法選擇。仿真可以是對現(xiàn)實的驗證和優(yōu)化，也可以是對未來的模擬和預(yù)測，總之是一種理性分析的結(jié)果，能夠為決策提供支持。企業(yè)中仿真的應(yīng)用也可以提高溝通效率，如果用可視化的方式呈現(xiàn)，結(jié)果一目了然，遠(yuǎn)比枯燥的數(shù)據(jù)和長篇的文字報告更加直觀。有的企業(yè)有物流工程、規(guī)劃的崗位但是缺乏相應(yīng)的工具和方法作為支持，一定程度上降低了工作的效率與質(zhì)量。當(dāng)然企業(yè)也可以借助第三方去協(xié)助進(jìn)行物流規(guī)劃。

　　以下情況利用物流仿真模型來研究系統(tǒng)不僅是必要的，甚至在某些情況下是唯一可行的方法。

　　1、真實系統(tǒng)尚未建立

　　2、投資風(fēng)險高

　　3、成本投入過大

　　4、研究時間過長

　　5、系統(tǒng)具有不可逆性

　　6、系統(tǒng)需要考慮安全性

　　那么，利用物流仿真到底可以解決什么問題呢？

　　1、可以有效的分配資源（設(shè)備、人力、資金等）

　　2、可以提高資源的利用率

　　3、經(jīng)過對仿真模型的研究可以降低成本

　　4、通過對仿真模型的研究可以找到可替換的投資概念

　　5、在物流及制造業(yè)中，可以減少等待時間和排隊時間

　　6、解決物流配送問題

　　7、把系統(tǒng)故障和廢棄物的負(fù)面影響降至最低

　　8、通過對模型的反復(fù)測試，可以找到零件加工的最優(yōu)時間

　　9、在系統(tǒng)全部運行和相關(guān)作業(yè)中訓(xùn)練操作人員

　　10、從模型的運行中得到經(jīng)驗和教訓(xùn)等等

　　對于不同的企業(yè)類型，進(jìn)行物流仿真的目的也是不一樣的，比如說制造業(yè)、物流業(yè)和事業(yè)單位。

　　制造業(yè)：在建廠、遷廠規(guī)劃方案優(yōu)選及實施效果評估，制造中的生產(chǎn)改善項目評估，避免投資風(fēng)險，降低成本，提升系統(tǒng)總體產(chǎn)能，提高設(shè)備及人員的效率等。

　　物流業(yè)：規(guī)劃設(shè)計、物流項目改善、供應(yīng)鏈的流程優(yōu)化，降低物流費用，避免交叉，迂回，選擇最優(yōu)供應(yīng)鏈流程等等。

　　事業(yè)單位：管理流程優(yōu)化仿真，可以從整體角度觀察系統(tǒng)運行狀況，通過計算機(jī)的仿真運行，使得流程中弊端，不合理的地方一目了然，不斷喲花管理流程，將管理者從經(jīng)驗管理模式中解脫出來，提高決策的效率，準(zhǔn)確性。

 

　　據(jù)國外應(yīng)用統(tǒng)計，運用系統(tǒng)仿真優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計規(guī)劃可減少投資約30%，在庫存控制方面可減少庫存約15%。

工廠車間布局規(guī)劃設(shè)計為企業(yè)帶來的收益

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