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　　一、現狀

　　2015年國家發(fā)布了《中國制造2025》，國內的智能制造熱潮興起，至今已經形成了建設數字化工廠、數字化車間的熱潮，各級政府的支持力度比較大，比如金華市對兩化融合的支持是30%的補貼（項目費用包含信息化規(guī)劃、設計、咨詢、培訓和軟件費用），嘉善縣的補貼更加優(yōu)惠，是在金華市政府補貼政策的計劃上，MES系統(tǒng)的硬件（服務器、客戶端、顯示器、采集盒子、條碼槍等），而且普通企業(yè)的補貼總額是100萬，獨角獸企業(yè)是200萬，支持力度空前。

　　二、數字化工廠規(guī)劃的好處

　　數字化工廠規(guī)劃的好處多多，我們僅僅從一個維度判斷數字化工廠的好處：提高數字化工廠經營過程的能見度。

　　數字化工廠規(guī)劃公司指出，建設數字化工廠可以提高4個方面的能見度：

　　第一，實現物料和物料流動狀態(tài)的能見度

　　建立數字化工廠，可以極大低提高物料和物料流動過程的能見度：

　　1、供應商的需求可視化

　　利用SRM（供應商關系管理系統(tǒng)）可以方便地實現供應商與工廠之間的物料需求狀態(tài)，尤其是電子、機械設備、服裝等組裝類企業(yè)，工廠可以及時地把相關物料需求，實時同步發(fā)布至供應商處，同時將工廠的即時庫存、可用庫存狀態(tài)同步至供應商，讓供應商可以或許更多的物料需求信息，從而做好供應商自身工單的優(yōu)先序和排程計劃安排。

　　同時，供應商也可以把自身的庫存、發(fā)貨、送貨的狀態(tài)轉換為發(fā)運狀態(tài)，使得工廠可以同步、實時清晰送料狀態(tài)，以提高齊套狀態(tài)的透明度。

　　第二，實現庫存狀態(tài)能見度

　　利用WMS（倉庫管理系統(tǒng)）的庫存實時、動態(tài)信息，可以為S&OP（銷售和運作計劃）、MRP（物料需求計劃）、工單發(fā)料等提供即時信息，確保獨立需求、相關需求的準確。

　　第三，實現工序工單的優(yōu)化投放能見度

　　利用ERP（企業(yè)資源計劃）的生產工單和銷售訂單、MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）的設備狀態(tài)和工序報工，APS（高級計劃和排程）可以實現滿足客戶交期（最高庫存和安全庫存）的前置條件下，根據TOC（約束理論）瓶頸管理理論，實現瓶頸資源效率最大化、有效產出最佳化和生產成本（懲罰成本）的最小化，從而實現客戶滿意度、資源效率最大化的目標。

　　注：數字化工廠建設，唯有通過工序工單的優(yōu)化投放，才可以發(fā)揮出數字化工廠信息系統(tǒng)的最佳效率。所以，APS高級計劃和排程是數字化工廠的核心軟件，是真正起到輔助決策作用的核心軟件。

　　第四，經營過程和經營結果（資金、庫存、有效產出、準交率等）能見度

　　充分利用ERP、MES、APS的相關數據，可以利用數據平臺（IGN等），工廠可以自主開發(fā)或委托開發(fā)與工廠業(yè)務相一致的BI（商業(yè)智能）系統(tǒng)，將經營和管理過程透明化、可視化：

　　1、實時呈現物料流動狀態(tài)：原材料在途、在庫、WIP（在制品）、半成品、產成品在庫、產成品在途、產成品應收等

　　2、與實物流相對應的資金狀態(tài)

　　3、產能負荷及瓶頸產能的負荷狀態(tài)，承諾交期的展望

　　4、生產過程的相關信息：安全、質量和生產效率（人均效率、萬元薪資有效產出、資源有效產出等）

　　5、按天計算的有效產出趨勢圖、訂單負荷圖等等

　　全景式、全時域地呈現工廠的運行狀態(tài)，以數字化透明方式呈現經營過程和結果，甚至用仿真的方式實現CPS。

【智能工廠規(guī)劃公司分享】為什么要規(guī)劃智能工廠？

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