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1、工廠布局規(guī)劃是制造型企業(yè)面臨的一個重要課題，設備布局是否合理、工作地點布置是否科學，搬運路線是否經(jīng)濟、暢通，都是影響企業(yè)制造和管理的重要因素。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，市場前端變化速度加快，以大批量生產(chǎn)為主的離散型制造業(yè)正面臨著嚴峻的市場形勢。在滿足客戶個性化需求的基礎上，實現(xiàn)快速低成本交付將是今后制造型企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型的主要方向。

2、產(chǎn)品更新?lián)Q代加速導致按照某種特定產(chǎn)品需求而進行布局的車間制造性能逐漸降低。

由于工廠車間布局的不易變動性，布局調(diào)整所需的時間較長，耗費資源較多，因此，對于使用傳統(tǒng)布局模式的制造企業(yè)來講，決策層寧可接受當前生產(chǎn)效率低下的局面，也不愿意對布局進行重新設計。對企業(yè)而言，如果車間布局能夠較好的適應產(chǎn)品種類的變化，同時又能保證較高的產(chǎn)能，在當代市場需求變化頻繁的環(huán)境下，將具有極其重要的意義。

3、精益生產(chǎn)是為制造企業(yè)能快速響應市場變化而提出的生產(chǎn)模式，制造單元作為生產(chǎn)組織的基本單元，具有柔性生產(chǎn)的特點。

按照精益生產(chǎn)理念進行布局，稱為精益生產(chǎn)布局。其布局具有柔性高，反應速度快，轉(zhuǎn)產(chǎn)損失小等特點，是針對當代制造業(yè)形勢提出的一種全新的布局理念。

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工廠精益布局規(guī)劃及生產(chǎn)線布置原則